近日，威远县供销社切实履行党风廉政建设工作“两个责任”，出“五招”做实做好党风廉政建设社会评价工作。

　　一、统一思想，达成共识。县社召开了全体机关干部、基层社、社属企业负责人参加的党风廉政建设社会评价工作动员大会，社纪委书记安排部署具体工作，社党委书记、主任李永辉做动员提要求。进一步统一了思想，凝聚力量，树立起一盘棋意识。

　　二、明确目标，压实责任。结合实际，制定县社《党风廉政建设社会评价工作方案》下发到各股室、基层社、企业；对班子成员实行社会评价工作分工负责制，每个领导对所联系企业和股室的负领导责任，中层干部、企业负责人对所在股室、企业负直接责任。

　　三、严格考核，加强督查。县社将社会评价工作纳入对各股室、基层社、社属企业年终目标考核的重要内容，实施量化考核，奖优罚劣，严格逗硬。社纪委认真履行监督职能，加强机关纪律督查，持续正风肃纪，积极开展“积极预防，系统治理”，防范系统性腐败发生。

　　四、强化宣传，营造氛围。县社利用各种平台广泛宣传，全天开启LED显示屏滚动宣传，印发大量宣传单上街发放,完善党委政务公开栏，定期公布“三公经费”情况、涉农专项资金使用情况、作风整治情况，重大决策及时告知群众，自觉接受来自群众、社会的监督，树立起公开透明的机关阳光政务形象。

　　五、立足职能，为农服务。县社立足“服务三农”的职能，结合当前精准扶贫和“三严三实”工作要求，深入基层、深入群众、深入实际，走访调研，收集了解群众反映的问题，建立台账，及时解决，整改销号，认真为群众办实事好事，以扎实的工作取得群众支持认同，赢得社会评价工作群众满意度的提升。